Muster erkennen. Weiterkommen.

Führung heißt heute, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen, Teams durch Veränderung zu begleiten und dabei selbst handlungsfähig zu bleiben. Gemeinsam öffnen wir Entwicklungsräume, die Prozesse anstoßen und so neue Antworten möglich machen.

4Schritte, ein Prozess: vom Verstehen ins Handeln
3Formate, abgestimmt auf Ihr Anliegen und Ihren Kontext
30Minuten kostenfreies Erstgespräch
8Personen pro Gruppe, darüber moderiere ich im Tandem

Erst wenn Muster sichtbar sind,lassen sie sich verändern.

Teams scheitern selten an fachlichen Fragen. Meist sind es unausgesprochene Erwartungen, unklare Rollen und Dynamiken, die niemand mehr hinterfragt. Ich mache sie sichtbar und damit veränderbar.

Formate für Ihre Organisation.

Klärungsgespräch

Zwei Personen, ein Tag, ein Thema, das auf den Tisch muss. In vertraulichen Einzelgesprächen vorab sortieren wir Positionen und Erwartungen. Gemeinsam erkennen wir das Muster hinter dem Konflikt und machen das Gespräch wieder möglich.

Dauer
1 Tag
Beteiligte
2 Personen
auf Anfrage

Teamklausur

Zwei Tage mit Abstand zum Tagesgeschäft. Wir arbeiten an Rollen, Zusammenarbeit und gemeinsamen Spielregeln, machen Dynamiken im Team sichtbar und entwickeln Entscheidungen, die im Alltag tragen.

Dauer
2 Tage
Beteiligte
bis 8 Personen
auf Anfrage

Führungsbegleitung

Sechs Termine über ein halbes Jahr, für neue Rollen und Führen in Veränderung. Die eigene Rolle klären, Erwartungen und Grenzen bewusst setzen, handlungsfähig bleiben. Denn Klarheit in der Rolle verändert das ganze System.

Dauer
6 Monate
Beteiligte
1 Führungskraft
auf Anfrage

Ihr eigenes Format

Lösungen von der Stange gibt es bei mir nicht. Schildern Sie mir Ihre Situation, und ich schlage Ihnen einen Rahmen vor, der zu Ihrer Organisation und ihrem Kontext passt.

Situation schildern

Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Anliegen, Kontext und Ziel. Ein Angebot erhalten Sie innerhalb von zwei Werktagen.

Verstehen

Ich betrachte Ihr Anliegen nicht isoliert, sondern im Zusammenspiel von Person, Rolle, Beziehungen und Organisation. In einer Aufstellung mit Figuren wird sichtbar, wer wo steht, welche Verbindungen tragen und wo es hakt.

Perspektiven erweitern

Wir machen unterschiedliche Sichtweisen sichtbar und hinterfragen gewohnte Deutungen. Wer übernimmt welche Rolle, und was wird von wem erwartet? Was bisher unausgesprochen nebeneinanderläuft, bekommt einen Namen.

Möglichkeiten entwickeln

Im Workshop, bei Ihnen vor Ort oder an einem neutralen Ort, entstehen aus neuen Sichtweisen Handlungsoptionen, die zu Ihrem Team und seinem Kontext passen. Was Sie vereinbaren, halte ich für Sie fest.

Ins Handeln kommen

Erkenntnis allein reicht nicht. In vertraulichen Einzelgesprächen, gern auch im Gehen, übersetzen Führungskräfte das Vereinbarte in Entscheidungen und nächste Schritte. Mit etwas Abstand schauen wir gemeinsam, was sich verändert hat.

Neue Perspektiven für Ihre Organisation?

Erzählen Sie mir von Ihrem Anliegen. Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Kontext und Ziel und finden heraus, welcher Rahmen passt. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen.

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